Vernetztes Denken

Unsere Herausforderungen werden immer komplexer. Um erfolgreich zu sein, müssen wir die entscheidenden Zusammenhänge erkennen und Entwicklungen, Risiken aber auch Chancen richtig einschätzen.
Zudem benötigen wir neue Ideen und wir müssen wissen, welchen Erfolg diese versprechen. Dabei müssen wir teure Fehler vermeiden und anderen begreifbar machen, um was es geht.

Hierfür wird eine neue Denk-, Arbeits- und Kommunikationskultur benötigt. Ein visuelles Denken, das weit über Mind Mapping hinausgeht. Bei den heutigen Herausforderungen reicht es nicht mehr aus, die Ideen und Gedanken lediglich strukturiert und übersichtlich abzulegen. Wir müssen vielmehr die entscheidenden Zusammenhänge analysieren und dabei Folgen abschätzen, Risiken und die erfolgsversprechenden Maßnahmen über Analyse-Funktionen identifizieren können.

Die verschiedensten Studien sehen heute die Fähigkeit vernetzt zu denken als eine der Schlüsselkompetenzen der Zukunft an.

siehe hier: Vision 2010 Boston Consulting Group (PDF)

Was?

Wir müssen akzeptieren, dass wir in Zeiten von Multiprojektmanagement, globalem Wissenssharing und dezentralen Unternehmensstrukturen, welche längst die nationalen Ökonomien überschritten haben, leben. Wir müssen lernen, unsere Lösungen in komplexen Ursache-Wirkungs-Ketten zu suchen. Dazu taugt ein eindimensionales, ausschließlich auf einer oder einigen wenigen Fachdisziplinen ausgerichtetes Denken nicht mehr. Längst kennen wir Beispiele von weltweiten Projekten, wo es aufgrund un-vernetzten Denkens zu Desastern in Wirtschaft, Politik und Kultur gekommen ist.

Bereits 2002 erschien Frederic Vesters Buch "Die Kunst, vernetzt zu denken: Ideen und Werkzeuge für einen neuen Umgang mit Komplexität. Ein Bericht an den Club of Rome ". Darin beschrieb er diverse Beispiele, wie durch unsere herkömmliche Art zu denken, alarmierende Umweltveränderungen, strukturelle Arbeitslosigkeit, wiederkehrende Anzeichen eines Börsencrashs, die Verstrickung in kriegerische Auseinandersetzungen usw. scheinbar Naturgesetzen gleich, durch uns nicht zu beeinflussen waren. Heute wissen wir, dass wir auf unsere Art zu denken, zu planen und zu handeln durchaus positiven Einfluss haben. Zudem verfügen wir heute erstmalig über Werkzeuge, die nicht mehr nur Wissenschaftlern zugänglich sind, um uns ernsthaft und erfolgreich in dieser Disziplin zu erfolgreichen Entscheidungen, Projekten und nachhaltigen Strategien durchzuarbeiten.

Der preisgekrönte* CONSIDEO MODELER geht weit über Mind Mapping hinaus und ermöglicht diesen dringend benötigten Erkenntnisgewinn aus groben Annahmen. Mit dem MODELER können komplexe Zusammenhänge aus unterschiedlichsten Bereichen transparent und einfach anhand von Ursache-Wirkungsmodellen dargestellt UND ANALYSIERT werden. Im MODELER hilft die so genannte qualitative AnalysefunktionenErkenntnis-Matrix, mit einem Mausklick die entscheidenden Ursachen und die effizientesten Lösungen für Ihre Herausforderung zu identifizieren.

Wie komme ich zu mehr Umsatz, zu einer höheren Mitarbeiter-Motivation oder zu einem höheren Durchsatz meiner Produktionsprozesse? Welche möglichen Maßnahmen wirken wie stark im Zeitverlauf und welche ist die Effizienteste? Derartige Fragestellungen können nun endlich sehr einfach beantwortet werden. Und wer es möchte, kann optional auch Zahlen und Daten hinterlegen und verschiedene Was--wäre--wenn-Szenarien in Simulations-Cockpits durchführen (Simulation von Szenarien). Sogar Datenbankdaten können sehr einfach über Drag-and-Drop-Funktionen eingebunden werden.

Wie einfach dies geht und welchen Nutzen das Modeln verspricht, zeigt das folgende Video "Beyond Mind Mapping". Das Video zeigt eine typische Meeting-Situation und greift dabei ein Thema auf, das zurzeit alle Unternehmen umtreibt: kurzfristige Umsatzsteigerung!

Modeln bringt alle weiter, die bei ihrer Arbeit und in ihrem Leben das Zusammenspiel von vielen Faktoren zu berücksichtigen haben. Einsatzmöglichkeiten gibt es überall dort, wo Prozesse verbessert, Projekte geplant und Strategien, Produkte oder Ideen entwickelt werden müssen.

Das Besondere am MODELER ist die einfache Bedienbarkeit. So wie wir denken, argumentieren oder Prozesse beschreiben, können wir auch im MODELER ohne große Methodenkenntnisse ʻmodelnʼ. Der Nutzen: Modeln führt dazu, dass wir tagtäglich besser planen, besser entscheiden und besser kommunizieren, in dem wir uns die entscheidenden Zusammenhänge vor Augen führen UND ANALYSIEREN. Potentiale und Risiken können hierdurch frühzeitig erkannt, Fehlentscheidung vermieden und Entscheidungsprozesse und Meetings verkürzt werden.

Wie?

Wir haben uns dazu entschieden, in all unseren Aktivitäten, Projekten und Prozessen diese Art zu denken als Grundlage zu nehmen. Dafür haben wir den Schulterschluss mit Forschungseinrichtungen und Herstellern gesucht, welche seit Jahrzehnten unter Einfluss und Förderung der Europäischen Union Bahn Brechendes geleistet haben.

Aus diesem Grund unterhalten wir eine strategische Partnerschaft mit der Firma CONSIDEO als Certified Partner. Consideo wurde auf der CeBit 2009 für dieses innovative Produkt zweimal ausgezeichnet*,

1. durch die Initiative Mittelstand als innovativste IT-Lösung für den Mittelstand in der Kategorie Wissensmanagement und

2. als Sonderauszeichnung der Bundesländer zur innovativsten IT-Lösung aus Schleswig-Hollstein

Wir vermitteln unseren Kunden dazu Wissen/Produkte/Methoden und beraten/coachen Sie hier ebenfalls in Ihren realen Projekten bzw. begleiten Sie bei Ihren unternehmenskritischen Entscheidungen. Wir sind der festen Überzeugung, dass es in der Zukunft von entscheidender Bedeutung für die Qualität und die Nachhaltigkeit der Entscheidungen unserer Kunden ist, dass diese nicht nur wie bisher in MindMaps ihre Inhalte visualisieren, sondern unter Anwendung des "vernetzten Denkens" ihre Ursache-Wirkungs-Zusammenhänge analysieren, visulisieren und simulieren. Mittlerweile haben wir mit unseren Partnern consideo, cpc und DMZ auch ein eigenes Produkt im Bereich Burn-Out-Prävention dazu entwickelt welches die Innovationen aus dem Bereich des vernetzten Denkens (consideo: modeler/Know-Why Methodik) und neuer Lerntechnologien (cpc: Reality Format) bündelt. siehe hier: Stress und Ressourcen Management 1.0 [PDF]

Hierdurch wird eine höhere Qualität, eine drastisch höhere Geschwindigkeit von Entscheidungsprozessen und die Einbindung des kollektiven Intellekts des gesamten Führungsteams und aller Menschen, die für uns erreichbar sind (Kunden, Partner, Interessenten, Mitbewerb, eigene Mitarbeiter/Führungskräfte) ermöglicht. Es stellt für uns und unsere Kunden heute echte Innovationen dar, wenn unsere Strukturen, unsere Unternehmenskultur und die Leistungsfähigkeit sowie die Wettbewerbs-/ Zukunfsfähigkeit + die Profitabilität unserer Systeme drastisch und nachhaltig verbessern werden. In diversen Projekten durften wir in der Vergangenheit Menschen erleben und begleiten, die sich in derartig organisierten : in geführten Systemen frei, kreativ und mit scheinbarer Leichtigkeit begabt und so zu echten Höchstleistungen befähigt und dabei noch von sich selbst behaupteten, außerordentliche Befriedigung und Freude an Ihrer Arbeit zu verspüren.

Wir führen regelmäßig Informationsveranstaltungen zu diesen Themen durch, siehe hier. Eine Testversion für Win/Mac/Linux erhalten sie hier. Beim Kauf eines CONSIDEO Modeler gewähren wir Ihnen einen Rabatt von 5%, wenn sie im Online-Formular unseren Partner-Code ArndtPartner angeben: CONSIDEO SHOP

Weitere Informationen / Links und eine Literatursammlung zum Thema:

siehe hier: Methoden / Produkte / Forschung / Publikationen / Referenz / Video Link`s: Tutorial / Einführung / Ursache-Wirkungsketten modelieren

Quick Guide / OLAP / OLAP Modeler / Prozess Modeler / ForeCast / DRBFM (Toyota) / Know-Why / Schlüssel-Kompetenz Vernetztes Denken

Produkte:

CONSIDEO MODELER / CONSIDEO BI MODELER / CONSIDEO PROCESS MODELER / CONSIDEO MODELER Starter / CONSIDEO UPGRADE PROGRAM

Anwendungsbereiche:

Prozesse / Projekte / Business Intelligence (BI) / Strategien / Trainer-Tool / Meeting-Tool / Berater-Tool / Systemisches Coaching / Systemische Beratung / Ideen entwickeln/ Beyond Mind Mapping / Tool Vernetztes Denken / Multi-Projektmanagement / Business Development / Strategieentwicklung / Komplexitätsmanagement / Entwicklungen vorhersehen/ Regionalentwicklung /